9月23日，市档案局召开全局干部职工大会，对局（馆）机关“学青岛、强管理、提技能，重塑局（馆）机关新形象”活动（以下简称“学青岛局”活动）进行动员。局（馆）机关领导班子成员及全局干部职工参加了会议。会上，市档案局局长、党组书记朱平同志代表局党组，对开展“学青岛局”活动进行了动员。

    朱平同志指出，组织开展“学青岛局”活动，是贯彻落实市委、市政府学习“四种精神”，开展“创业创新、全民成才”活动在档案工作岗位上的具体体现，是“超越自我，服务大局，开拓创新，争创一流”工作主题的拓展和延伸，局（馆）机关每个干部职工都要明确，为什么学青岛局，学青岛局什么。

    开展这项活动，是基于四个需要。一是弘扬“四种精神”的需要。前不久，市委决定在全市开展弘扬“四种精神”活动。即弘扬“路桥精神”、“环卫精神”、“交警精神”、“公仆精神”。这“四种精神”的共同特质是以人民利益为根本，超越自我、勇于担当、顽强拼搏、自觉奉献。弘扬“四种精神”就必须树立时不我待的发展意识、增强“主人翁”责任意识，发扬改革创新的精神，树立执政为民的理念，把全部精力用在干事创业上，把全部智慧用在攻坚克难上。自加压力、自己出题自己答。以一流的标准、一流的作风，创造一流的业绩。可以说，弘扬“四种”精神，包含了青岛局成功经验的全部内容，我们要认真学习青岛局的经验，以学习活动为载体，弘扬“四种精神”。

    二是加快提升局（馆）各项工作上层次、上水平的需要。我们与青岛局相比，内设机构、人员编制、工作职能、经费保障都大致相同，但与青岛局的业绩比、管理水平比、干部的单个技能比，我们明显落后。导致这种情况的因素很多，关键问题在于我们满足现状、不思进取。所以在学习青岛局的同时要认真挖掘和寻找我们的差距所在、潜力所在、优势所在、出路所在，认真解决好局（馆）自身存在的问题，实现《“学青岛、强管理、提技能，重塑局（馆）机关新形象”活动方案》确定的四个明显成效。

    三是强化局（馆）机关绩效管理的需要。绩效管理就像一根线，将每个职位像珍珠一样穿起来，将目标任务赋予每个职位。我们要学习青岛局坚持“无缝隙”的管理体制和方法，重新设定每个职位的工作标准和流程，精心运作、严谨细致、一丝不苟，使目标达到预期。

    四是坚持树立局（馆）机关政风的需要。风清气正的工作环境有利于干部的成长进步，有利于聚精会神地干事业。对于这个问题，市委、市政府的领导同志都有过明确要求。我们学习青岛局，打造“连心桥”的党建品牌，通过创建共产党员先锋岗、评选优秀党员、党员承诺公示等活动，激发党员的岗位意识、责任意识、模范意识，在局（馆）机关形成团结进取、奋发向上、风清气正的工作氛围。

    朱平同志强调，学习青岛局经验，就是要学习他们积极探索、勇于创新的开拓精神，科学规范、精细严密的管理理念，放大视角、主动服务的“主人翁”意识，凝心聚力、奋发向上的工作作风。要把“学青岛局”活动的着眼点，放在强化组织领导上，做到认识到位，引导到位。把立足点放在注重实效上，创新活动的载体、内容。把着重点放在健全制度措施上，力求在建立领导运行机制、形成动力机制、完善保障机制上见成效。

    朱平同志要求，全局干部职工要以强烈的事业心和责任感，自觉地、积极地投身到“学青岛局”活动中，实现理念上的新转变、工作上的新作为，努力使局（馆）机关焕发出蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

（市档案局吴丽威、孙倩供稿）